因为港机装备结构复杂，以及重型化、大型化和个性化的特点，其数字化、智能化的转型难度非常大，国内外鲜有成功案例，振华重工的数字化转型之路没有成熟的经验可参考。整个行业的数字化转型相比其他行业来说进展较慢，但是非常迫切。

一、公司简介

全球港口机械和重型装备制造领域的龙头企业

全球最大的港机设备制造商、全球最大的自动化码头系统化解决方案提供商、全球最大的整机装备运输商、全球三大起重船装备制造商和国有大型钢结构制造商

业务模式：以项目制非标定制生产为主，辅以部分标准化产品以提高效率

二、需求痛点

1.信息系统繁多，缺乏统一管控

2.车间级生产计划与进度管控断层3.精益生产依赖人工，效率低下

4.生产过程数据管理手段缺失

三、慧表解决方案

1.统一数据中台‌：可视化配置数据接入，消除信息孤岛，实时联动与权限管控

2.车间闭环管理‌：排产工具自动同步计划与进度，异常实时预警

3.生产自动化‌：使用PDA扫码采集报工、质检数据等

4.‌数据穿透分析‌：订单到工序逐层分析，自动计算OEE等关键指标

四、建设成果

成为集团内部使用频率最高、数据覆盖最全面的核心系统；实现生产数据的实时采集与精准分析，为集团提供透明化管控能力，推动数字化转型

设计各类模板 1986个、生产计划数据突破500万份

建设成果获集团领导肯定，分公司专门成立数改办公室NxCells全面融入生产各环节，驱动精益化生产的持续深化